Más de 20 años dirigiendo operaciones y cadena de suministro
La trayectoria profesional de Marcos Correal, CEO de Incross: desde la alta dirección de operaciones en grandes multinacionales hasta la consultoría directa a pymes industriales y de retail, con proyectos en más de 15 países.
Trayectoria profesional
- 2020 — Actualidad
Director Cadena de Suministro — REI
Miembro del Comité de Dirección, a cargo de la planificación operativa de la compañía, desde la previsión de demanda hasta la planificación de aprovisionamiento, producción y gestión de stocks, con responsabilidad sobre más del 60% del presupuesto total de una empresa con más de 7.000 referencias de venta.
- 2018 — 2020
Manager Oficina Levante — Sisteplant
Dirección de proyectos de optimización de procesos con metodologías Lean, transformación digital e Industria 4.0, en empresas como Mercedes-Benz Vitoria. Apertura y gestión de la oficina de Sisteplant en la región de Levante.
- 2015 — 2017
Director de Operaciones — Interim Manager
Dirección de proyectos de reestructuración de Producción, Operaciones y Supply Chain en entornos internacionales, con instalaciones en China, Rumanía y Ucrania, bajo la filosofía Lean.
- 2010 — 2015
Director de Compras y Aprovisionamientos — Oncovision
Estrategia de compras, aprovisionamientos y programación de fabricación en una empresa pionera en tecnología médica de imagen, reduciendo el time to market.
- 2007 — 2009
Director de Logística y Compras — Acústica Beyma
Dirección de un equipo de 8 personas, responsable de almacenes, talleres externos y aprovisionamientos desde EEUU, Japón, China, Tailandia y Malasia.
- 2006 — 2007
Responsable de Calidad de Proveedores — Zodiac Aerospace
Gestión de calidad de materias primas en una planta de fabricación de airbags de más de 300 personas, con 6 millones de unidades al año.
- 2002 — 2006
Facilitador QSE, División Ford/GM — Faurecia
Liderazgo en mejora de eficiencia de calidad en 9 plantas de fabricación en 6 países europeos, con un equipo de 9 ingenieros y 2 millones de unidades mensuales.
¿Con qué empresas hemos trabajado?
Servicios de consultoría en optimización de procesos y ahorro de costes para estas empresas, entre otras.
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